Consultoria e diagnóstico de operação
Mapeamos processo, sistemas e gargalos e entregamos um plano priorizado por retorno, com estimativa de custo. Prazo e valor fechados antes de começar.
Conversa de 20 minutos, sem compromisso.
Operações que já passaram pela engenharia da TrueMakers
Leia a lista pensando na sua empresa hoje, não no que ela deveria ser.
Três ou mais desses sinais significam que o gargalo não está no software. Está no processo que ninguém mapeou ainda.
Comprar tecnologia antes de entender o processo é o caminho mais comum para gastar sem resolver.
O erro passa a acontecer mais rápido e em maior volume. A automação amplifica o processo que existe, não o corrige.
Sem uma versão única da informação, a integração espalha a divergência por todos os sistemas conectados.
Sem prioridade definida por retorno, o escopo é decidido por catálogo e o time volta para a planilha na semana seguinte.
É por isso que o diagnóstico vem antes: a decisão de construir fica mais barata quando se sabe exatamente o que construir.
Você termina com um plano em mãos e clareza para decidir o que fazer, em que ordem e quanto custa cada coisa.
Processos, sistemas em uso e os pontos exatos onde a informação se perde entre uma área e outra.
O que trava hoje, o que para a operação se falhar e o que só gera desgaste. Nomeado, um por um.
A ordem é definida pelo impacto no negócio, não pela sequência que seria mais confortável tecnicamente.
Cada recomendação com faixa de investimento e prazo, para você decidir com número na mão.
Incluindo o que deve ficar como está, porque nem todo gargalo compensa resolver neste momento.
Risco zero
Definidos antes de começar. Sem hora extra, sem escopo aberto.
Se houver execução depois, o valor do diagnóstico sai do projeto por inteiro.
Escrito para ser executado por qualquer equipe, inclusive a sua.
Da primeira conversa à entrega do plano: geralmente 2 semanas.
Vinte minutos para entender o contexto e verificar se o diagnóstico faz sentido para o seu caso.
Conversas com quem executa o processo e análise dos sistemas que já estão em uso.
O documento é apresentado para você e para o time, com espaço para perguntas e ajustes de prioridade.
Executar com a gente, com o seu time ou com outro fornecedor. A decisão fica com você.
Não é consultoria que entrega relatório e vai embora. A estimativa de custo é real porque somos nós que executaríamos cada frente do plano.
A coleta de XML de NFS-e deixou de ser tarefa manual mês a mês e passou a acontecer sozinha, sem alguém baixando arquivo por arquivo.
Orçamento, pedido e faturamento saíram de planilhas paralelas e passaram a viver em um único fluxo, com uma versão só de cada dado.
Qualificação e agendamento deixaram de depender do time comercial estar disponível: o atendimento acontece na hora em que o cliente chega.
O valor é fechado antes de começar e varia com o tamanho da operação a ser mapeada. A faixa é de R$ 1.500 a R$ 2.000 e o valor exato é apresentado na conversa inicial. Havendo execução depois, o valor é abatido integralmente do projeto.
Geralmente 2 semanas, da conversa inicial até a apresentação do plano. O cronograma é combinado antes de começar.
Não. O mapeamento acontece em conversas curtas com as pessoas que executam o processo, em horários combinados, e na análise dos sistemas que já estão em uso.
O documento é seu e foi escrito para ser executado por qualquer equipe, incluindo a sua. Não há cláusula que obrigue a execução com a TrueMakers.
O que define não é o tamanho, é a existência de processo crítico sustentado por planilha ou retrabalho recorrente. Se o diagnóstico não fizer sentido para o seu caso, dizemos isso na conversa inicial.
Sim. O acordo de confidencialidade é assinado antes de qualquer acesso a dados, processos ou sistemas.
Na conversa entendemos o contexto da sua operação e verificamos se o diagnóstico faz sentido para o seu caso. Vinte minutos, sem apresentação comercial.
Ou escreva para contato@truemakers.tech